Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :
- Mampu menentukan prioritas dalam memilih proyek Efisiensi.
- Memahami tahapan yang tepat dalam melaksanakan Cost Reduction Program
- Memahami cara-cara yang efektif agar Cost Reduction Program dapat memberi hasil yang tepat guna
- Mampu menghasilkan Efisiensi yang optimal, mencegah pemborosan dan perbaikan proses operasional
Materi Pelatihan
1. Analisa Biaya Mutu
2. Analisa Prioritas Program untuk menentukan bagian proses yang dipilih untuk CRP
3. Tahapan Proses CRP dengan pendekatan PDCA
4. Penyusunan CRP dengan menggunakan The Management Tools (Six Sigma Tools)
5. Pelaksanaan CRP dan Monitoring System
6. Evaluasi Hasil dan Pembuatan Keputusan (Termasuk CRP Compensation)
Waktu Pelatihan
# 20 - 22 April 2010
# 06 - 08 Juli 2010
Kategori Peserta
Pengambil Keputusan, Manajer, Kepala Bagian/Departemen, Pemimpin dan Pelaksana Proyek dll.
Metode Pelatihan
Lecture, Latihan (Studi Kasus) dan Praktek.
Biaya Investasi
Jumlah Peserta per-Perusahaan : 1 - 2 orang : Rp. 5.000.000,- / orang
3 - 4 orang : Rp. 4.750.000,- / orang
5 orang dan kelipatannya : Rp. 4.500.000,- / orang + 1 FOC
Diskon khusus untuk Anggota PMMI
Pembayaran
Rek. BCA Cabang Gatot Subroto - Jakarta
No. 145 - 3500 - 555
a/n. Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia
Pendaftaran
Sekretariat PMMI
Kondominium Taman Anggrek, Tower 4, Unit 42 C
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 21. Jakarta Barat 11470
Tel. (021) 44473883, 46484481; Fax. (021) 56953243
Email : info@pmmi-iqma.org
Person in Charge : Heni atau Peggi